Преподаватель:
16-18 декабря 2014 года в г. Калуга (РФ) был проведен трехдневный семинар-тренинг «Введение в ТРИЗ». Этот тренинг по теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) проводился для калужских предпринимателей и бизнес-специалистов, представляющих как производственные, так и сервисные предприятия в следующих областях: производство напольных ПВХ покрытий; производство изделий из оргстекла; металлоконструкции; ландшафтный дизайн; консалтинг и обучение; информационные технологии; здравоохранение; кадровое агентство; операции с недвижимостью; ЖКХ и ремонт, а также предприятия и из других сфер бизнеса.
Количество участников – 25 человек. Ведущий тренингов: Тимохов Виктор Иванович, генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», мастер ТРИЗ.
Проводимый нами сейчас 3-х дневный семинар-тренинг – это укороченный вариант «Креативной недели», которую, кстати, мы проводили в Калуге для предпринимателей примерно год назад – в октябре 2013 года.
Чему были посвящены эти три тренинговых дня?
Во-первых, мы отобрали самые перспективные – с позиций бизнес-специалистов и предпринимателей – творческие методики, позволяющие помочь в решении различных типов бизнес-задач.
Во-вторых, при подборе креативных методик учитывалось сложность освоения этих методов: брались те, которые не требуют значительного времени на освоение.
В-третьих, основное время планировалось на групповые тренинги по решению множества различных задач.
Итак, первый день:
- метод аналогий, поиск аналогий из других сфер – при решении задач;
- метод фокальных объектов, как метод борьбы с инерцией мышления и решения задач совершенствования товаров и услуг, поиска новых рыночных ниш, решения рекламных и маркетинговых задач;
- морфологический анализ, как способ систематизации поиска новых вариантов и решения технических, рекламных, маркетинговых задач;
- закон повышения степени идеальности, идеальный конечный результат (ИКР).
Второй день был посвящен основным инструментам ТРИЗ и их применению при решении задач:
- идеальный конечный результат (ИКР);
- использование ресурсов системы для получения высокоидеальных решений;
- техническое противоречие, как способ поиска сильных решений;
- изобретательские приемы и таблица разрешения технических противоречий.
Третий день был посвящен техникам постановки задач и бизнес-моделированию:
- причинно-следственный анализ;
- диаграмма Исикавы-Сибирякова
- FAST;
- Бизнес-моделирование и стратегии идеальности.
Что в результате? Участники получили новые навыки анализа проблем и постановки задач, навыки поиска эффективных решений. Ведущий – удовольствие от работы с интересной и мотивированной группой слушателей.
Следует отметить, что калужские предприниматели обучались бесплатно. А тренинг проводился в рамках региональной программы поддержки предпринимательства Министерства экономического развития Калужской области.
Организовывали семинар-тренинг по ТРИЗ калужское Агентство поддержки бизнеса и образовательный центр Сбербанка в Калуге.
Мы благодарим организаторов за великолепную организацию семинара-тренинга в Калуге и участников – за терпение и мотивацию в освоении творческих методик.
Я думаю, что организаторы делают важное дело и им большое спасибо за это.
Отметим, что ведущий восхищен участниками нашего тренинга по ТРИЗ: их мотивацией, терпением и желанием учиться, осваивать навыки творческого мышления, умения решать реальные проблемы, и конечно, знакомиться с инструментами ТРИЗ.