Статьиcегодня статей - 280

О нас

Дата публикации: 17.04.2018

Центр «Идеальные решения»

Центр креативных технологий «Идеальные решения» создан в 2010 году. Основной вид нашей деятельности – обучение ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), обучение техникам анализа проблем, поиска новых сильных решений, развитие творческих способностей,

Идеальное решение в ТРИЗ – это решение задачи с минимальным использованием ресурсов и эффективным конечным результатом. Поиску таких решений на производстве и в бизнесе мы обучаем корпоративных клиентов. Все наши курсы и тренинги основаны на практическом применении ТРИЗ для решения реальных задач.


Каких специалистов мы обучаем

Руководителей и предпринимателей, инженеров, изобретателей и разработчиков продуктов. Менеджеров проектов, маркетологов и молодых специалистов. ТРИЗ давно уже вышел за пределы использования творческих алгоритмов только для решения инженерных задач.


Наша команда

Тимохов Виктор Иванович - генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения». Мастер и консультант-эксперт по ТРИЗ. Преподает и консультирует по развитию бизнеса и решению сложных технических и бизнес-задач.

Бубенцов Владимир Юрьевич – исполнительный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения». Кандидат технических наук и специалист по ТРИЗ (4 уровень). Преподает и консультирует по методам решения изобретательских задач.

Хребтов Александр Валентинович - директор по развитию Центра креативных технологий «Идеальные решения». Эксперт по инновациям Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

Подкатилин Алексей Васильевич – мастер и специалист по ТРИЗ с мировой известностью. Член Международной ассоциации ТРИЗ. Опыт работы: 35 лет технического консультирования, внедрено более 1000 его решений.

Калошин Николай Григорьевич – кандидат технический наук, изобретатель. Мастер ТРИЗ. Специалист по постановке и решениям нестандартных задач, приемам стимулирования творческой активности. 

 



У нас нет случайных людей. Все мы – преподаватели, имеющие реальный опыт работы со сложными задачами. У нас за плечами сотни тренингов и курсов по развитию творческих способностей в российских компаниях разного масштаба.

Преимущества обучения ТРИЗ в «Идеальных решениях»

Действенные, сильные и быстрые эвристические техники развития творческого мышления. В основе обучения лежат инструменты ТРИЗ – для поиска эффективных решений. У вас появится больше инструментов для решения сложных задач.

Обучение на практике: в ходе обучения участники решают реальные производственные проблемы.

Гибкость программ и подходов. Подберем нужный вариант обучения для любого состава и количества участников и типа решаемых задач. Возможно сочетание с дистанционным форматом обучения.

Практический опыт использования ТРИЗ. Наши преподаватели уже помогли более сотни своих клиентов.

Мы научим вас применять на практике ТРИЗ и другие творческие технологии. Не ждите вдохновения по расписанию, решайте вопросы здесь и сейчас. 


Форматы обучения

Нами предлагается для компаний следующие варианты обучающих и решательных мероприятий.

  1. Краткосрочные семинары и тренинги по основам ТРИЗ (1-3 дня).
  2. Краткосрочные корпоративные обучающие практикумы (воркшопы) – решение одной практической задачи для конкретного предприятия.
  3. Среднесрочное обучение (5-7 дней) с решением в командном режиме заранее сформулированных проблем предприятия.
  4. Долгосрочное обучение (по согласованному плану) сотрудников, кадрового резерва с решением реальных проблем компании, созданием и развитием Проектов участников.
  5. Дополнительная работа по созданию и сопровождению творческих команд, способных на постоянной основе решать насущные проблемы компании.
  6. Создание и/или развитие творческого акселератора: обучение, экспертиза, работа с проектами, подготовка творческих команд и др.
  7. Внедрение ТРИЗ в управление инновационными процессами компании: создание ТРИЗ-подразделения; разработка регламентов; создание новых курсов, в т.ч. дистанционных; обучение; сопровождение проектов и т.п.
  8. Консалтинг: решение конкретных маркетинговых, организационных, технических и технологических задач.

*В зависимости от целей и проблем предприятия, возраста, состава и количества участников мы разрабатываем конкретные программы обучения и программы проектных сессий по решению реальных проблем предприятия.

Познакомьтесь подробнее с программами нашего корпоративного обучения.


Секрет успеха мировых гигантов

Samsung, POSCO, Intel, Siemens, GE, Procter&Gamble, Nokia, Xerox, Phillips и др. Знаете, что их всех объединяет? Как вы уже догадались, все эти компании давно и успешно применяют ТРИЗ.

В том числе, поэтому они:

- занимают и удерживают лидирующие позиции в бизнесе;

- всегда на шаг впереди своих конкурентов;

- удовлетворяют высоким требованиям своих клиентов и рыночной ниши;

- постоянно удивляют рынок новыми разработками.


Среди наших клиентов крупнейшие компании России

ПАО «РусГидро», группа компаний «ЭФКО», «Иркутскэнерго», «Мегафон», ПАО «Ростелеком», «Группа ГАЗ», ОАО «Челябинский кузнечно-прессовый завод» (ЧКПЗ), Компания «Нестле», ОАО «Газпромнефть», Компания «Mars», Инкубатор «InnovationStudio» МГУ, ОАО «Норильский никель», «ИКЕА», ОМК, филиал ООО «Завод Лоджикруф» ПИР (Рязань), НПО «Эрга», SDV (Social Discovery Ventures), ОАО «Ковровский электромеханический завод» (КЭМЗ), ОАО «Мосэнерго», МОЭК и др.

   

Посмотрите примеры корпоративного обучения ТРИЗ.


Сотрудничество

Мы будем рады, если вы решите пройти свой путь к успеху вместе с Центром креативных технологий «Идеальные решения». Мы поделимся с вами опытом и знаниями. В нашем лице вы получите надежного партнера с достойной репутацией. Ответим на все ваши вопросы и найдем идеальное решение для нашего сотрудничества.

Координаты:

е-mail: tim@trizland.ru и bubenzow@yandex.ru

+7 (926)271-93-10  и  +7 (909)695-74-53

Калошин Николай Григорьевич – кандидат технический наук, изобретатель. Мастер ТРИЗ. Специалист по постановке и решениям нестандартных задач, приемам стимулирования творческой активности. 

Добавить в блокнот

(Голосов: 0, Рейтинг: 0)


Добавить комментарий:

Комментарии: