Что нового?

Доклад по ТРИЗ на бизнес-конференции
Дата проведения: 30.10.2017

Преподаватель: 

О выступлении Мастера ТРИЗ Николая Калошина на конференции по проектированию бизнес-архитектур

© Николай Калошин

26-27 октября 2017 г. в Москве состоялась Шестая ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2017». На конференции присутствовало около двухсот начинающих специалистов и экспертов в области проектирования бизнес-архитектур и бизнес-процессов, консультантов по управлению, руководителей отделов качества, топ-менеджеров и собственников, заинтересованных в развитии компаний на основе системного подхода.

На этой конференции с докладом «Использование инструментов ТРИЗ для оптимизации бизнес-процессов» выступил ведущий консультант Центра креативных технологий «Идеальные решения», к.т.н., Мастер ТРИЗ Николай Калошин. В докладе были рассмотрены следующие вопросы:

1. ТРИЗ и её ключевое конкурентное преимущество – работа с противоречиями: было пояснено понятие «противоречие», приведены примеры противоречий в бизнесе, рассказано об одном из подходов к разрешению противоречий;

2. Метод «Диаграмма Исикавы-Сибирякова» – эффективный метод исследования бизнес-систем и постановки ключевых задач: были пояснены суть и особенности этого метода, объяснён его алгоритм;

3. Опыт использования метода «Диаграмма Исикавы-Сибирякова» в консультационном проекте: был рассказан кейс с выявлением большого числа недостатков в работе реальной фирмы, пояснена постановка ключевых задач, рассказано о результатах решения этих задач.

 

После завершения доклада сначала в зале, а потом в фойе конференц-зала ещё около полутора часов Николай Калошин отвечал на вопросы. Приведём наиболее интересные вопросы и ответы на них:

- Нужна ли ТРИЗ в жизни?

- Нужна. Мы всю жизнь решаем задачи, только в нечёткой постановке. Например, создать интригу или её разрушить. Не зная о том, что есть целый пласт знаний, связанный с анализом проблемной ситуации, с выявлением её причин, с постановкой и решением связанных с ней задач. Будь моя воля, я бы этому пласту знаний не спеша обучал старшеклассников в рамках дисциплины по выбору, как это делают, например, во Франции.

- Может ли ТРИЗ сочетаться с системами искусственного интеллекта?

- Может, нейронные сети обучаемы. Мне кажется, что не составит труда обучить эти сети работе по алгоритмам отдельных методов ТРИЗ. Другое дело, что для решения задачи нужны ещё и знания о ресурсах проблемной ситуации. Кстати, в разработку нейронных сетей большой вклад внесли тризовцы Б.Злотин и В.Просяник, ныне живущие в США.

- Где и как можно пройти начальное обучение по ТРИЗ?

- Можно организовать воркшоп с решением ваших реальных задач или корпоративный учебный семинар по ТРИЗ. Если вы хотите посетить открытый семинар и хотите учиться лично у меня, то можно оставить заявку. Семинары под моим руководством проводятся по мере формирования групп. Также возможно и индивидуальное обучение.

И ещё могу порекомендовать принять участие в цикле семинаров-тренингов «Креативная неделя», проводимом моими коллегами Мастером ТРИЗ В.И. Тимоховым и специалистом 4-го уровня В.Ю. Бубенцовым.

Лично я не советую проходить начальное обучение ТРИЗ через Интернет на различных «марафонах». Обучение в них неэффективно, поскольку оно идёт в основном под руководством кураторов групп, практически не имеющих опыта решения задач и являющихся простыми пользователями ТРИЗ, но называющих себя «специалистами».

Для очень занятых, которым трудно оторваться от производственных дел на несколько дней подряд, рекомендую вариант самообучения через чтение книг по ТРИЗ. Им для начала советую книгу Геннадия Иванова «Денис-изобретатель».

- Какой ещё не очень сложный метод вы могли бы рекомендовать?

- Имеется простой и надёжный метод «Пятишаговый алгоритм» (Пятишаговка). Ознакомиться с этим методом можно по электронной книге авторов Подкатилина А.В. и Тимохова В.И. “Креативный инструмент «Пятишаговка».

- В каких случаях ТРИЗ не работает?

- За почти 42 года использования ТРИЗ мной не выявлено ни одного такого случая.

- Можно ли к вам обращаться с различными вопросами о ТРИЗ?

Конечно, обращайтесь, отвечу в любом случае. Мне удобнее общаться по эл. почте nikgrig@yandex.ru Я 8 лет возглавлял Московскую общественную организацию ТРИЗ, поэтому хорошо знаю всех московских тризовцев и в зависимости от сложности задачи могу порекомендовать того или иного специалиста ТРИЗ или Мастера ТРИЗ. Более того, если проблемная ситуация очень сложная, а времени на поиск решения мало, то мы можем организовать проект, в котором к исследованию этой ситуации, а затем решению мы можем привлечь сразу несколько Мастеров ТРИЗ.

Ну, а если вы живёте далеко от Москвы, то могу рекомендовать для обучения и консультаций лучших тризовцев из других городов.

- С чего лучше начинать внедрять ТРИЗ в компании?

- Я всегда рекомендую начинать с проведения бесплатного мастер-класса. Именно такое начало зарекомендовало себя как наиболее результативное и эффективное. Потому что у руководства компании появляется возможность задать свои вопросы о новых для них подходах к решению задач и о возможном обучении ТРИЗ сотрудников компании. На мастер-классе мы расскажем о лично решённых неконфиденциальных задачах из конкретной отрасли заказчика. Если интересно, то можем показать официальные письменные отзывы заказчиков (на бланках и с синими печатями) об экономическом эффекте от внедрённых решений. После нашего мастер-класса руководство предприятия выбирает не «кота в мешке», а конкретного преподавателя-консультанта ТРИЗ с большим опытом преподавания и решения задач.

 

Ведущий консультант Центра креативных технологий «Идеальные решения» Николай Калошин благодарит Дмитрия Пинаева и Дмитрия Беликова (Группа компаний «Современные технологии управления») за приглашение и предоставленную возможность выступить на конференции.  




Добавить коментарий:

Коментарии:

    Форма заявки на участие.


    :*
    :*
    :*
    :*
    :*
    :*
    :