Cеминар-тренинг: «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Ближайшие даты проведения:

30 сентября 2020 г.

Правильная формулировка задачи – это точка, с которой начинается поиск верного решения, и методы постановки задач здесь играют не последнюю роль.

Пока вы не знаете, что искать, процесс решения проблемы будет напоминать безнадежные раскопки в поисках клада: вы ковыряетесь на пустыре и находите только мусор. Если случайно натолкнетесь на великие идеи, они рискуют оказаться в общей свалке безнадежных вариантов. А когда ищите что-то конкретное в нужном месте – круг поисков значительно сужается.

Правильная постановка задач стимулирует блестящие решения. Выбор неверного направления, в лучшем случае, грозит потерей времени и денег. В худшем – приводит к полному краху в бизнесе. ТРИЗ помогает непонятную и расплывчатую проблемную ситуацию преобразовывать в четкую систему задач, и этому полезному навыку можно обучиться на нашем семинаре-тренинге.

Cеминар-тренинг: «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Результаты семинара-тренинга:

В бизнесе от того, насколько была правильная постановка целей и задач зависит очень многое. Ответов без вопросов не бывает, и только хороший вопрос сможет привести к верному ответу.

После нашего тренинга вы будете выставлять только правильные ориентиры, а это значит, что компания пойдет к цели по прямой.

Постановка задач, как часть креативной методики, выводит за рамки стереотипного мышления и навсегда избавляет от заурядных вариантов при решении задач
Помогает преодолеть психологическую инерцию и освободить разум для поиска лучших альтернатив

Теоретическая часть знакомит с эвристическими методами анализа проблем и поиска решений, дает представление о понятиях из арсенала ТРИЗ. В бизнесе и реальной жизни новым знаниям по постановке задач обязательно найдется применение.

Для эффективной отработка полученных навыков, подробно разбирается несколько десятков кейсов.

Содержание семинара-тренинга «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Введение

Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом.
Подходы к поиску идей и решению проблем.
Творческое воображение и психологическая инерция. Практикум.

Постановка задачи – основные подходы.

Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы.
Идеальность. Идеальный конечный результат.
Поиск и разрешение противоречий.

Первичная постановка задач

Что бывает, когда решают не ту задачу
Первичный анализ проблемы – алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП). Тренинг.
Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач. Ловушки ограничений и додумывания. Практикум.

Методы, используемые, когда нежелательные эффекты и их причины неясны.

Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта. Тренинг.
Элементы функционально-стоимостного анализа.
Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Тренинг.
Оператор системного мышления как инструмент постановки задачи. Тренинг.
Диверсионный анализ. Тренинг.

Подведение итогов по постановке задач

Основные мысли семинара.
Ответы на вопросы.

Содержание семинара-тренинга «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Часть 1. Введение

- Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом.

- Подходы к поиску идей и решению проблем.

- Творческое воображение и психологическая инерция. Практикум

- Постановка задачи – основные подходы.

Часть 2. Первичная постановка задачи

- Что бывает, когда решают не ту задачу

- Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач. Практикум.

- Первичный анализ проблемы – алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП). Тренинг.

Часть 3. Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы.

- Идеальность. Идеальный конечный результат.

- Поиск и разрешение противоречий.

Часть 4. Методы, используемые, когда нежелательные эффекты и их причины неясны.

- Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта. Тренинг.

- Элементы функционально-стоимостного анализа.

- Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Тренинг.

- Оператор системного мышления как инструмент постановки задачи. Тренинг.

- Диверсионный анализ. Тренинг.

Часть 5. Подведение итогов

- Основные мысли семинара.

- Ответы на вопросы.

Ведущие семинара:

Тимохов Виктор Иванович

Генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Мастер ТРИЗ. Постоянный ведущий семинаров для бизнесменов, инженеров, слушателей программы МВА. Автор и соавтор 4-х книг по ТРИЗ.

Бубенцов Владимир Юрьевич

Исполнительный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения». Кандидат технических наук, сертифицированный специалист по ТРИЗ. Преподаватель и консультант в области инженерного консалтинга и методов решения изобретательских задач. Автор 2-х книг по ТРИЗ.