ВебинарыВсего проводится 6 вебинаров

Курс вебинаров «Секреты эффективных стратегий и бизнес-моделей»
Дата проведения: 20.11.2011

Преподаватель:  Бубенцов В.Ю., Тимохов В.И.

Количество часов:10

Бизнес можно сделать более эффективным! Вы задумывались, от чего зависит успех в бизнесе? Главное – это вектор движения, стратегия ведения бизнеса. Звучит понятно, но как выбрать направление развития бизнеса? Как распознать новые возможности?  Как предвидеть будущее? И есть ли технология поиска решений для таких задач?

Курс вебинарских занятий «Секреты эффективных стратегий и бизнес-моделей» дает ответы на эти вопросы.

 

Формат вебинаров:  пяти занятий по два часа.

 

Курс вебинаров рекомендуется предпринимателям, менеджерам, создателям стартапов,  инноваторам, специалистам по развитию бизнеса и маркетологам.

 

Что Вы получите после курса вебинаров?

- узнаете, что такое ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и как можно применять инструменты ТРИЗ в бизнесе при создании бизнес-моделей.

- узнаете, как принимать идеальные решения и получать сильные конкурентные преимущества для своего бизнеса.

- познакомитесь с историей внедрения успешных бизнес-моделей, стратегий бизнеса, и «траекториями» бизнес-моделей.

- усвоите закономерности развития бизнес-моделей, технологию поиска доходных зон прибыли, создание стратегий развития бизнеса, формирование наиболее эффективных бизнес-моделей.

Наша методика подходит и для стратегических повышения эффективности существующих бизнесов, и для стартапов и новых проектов.

 

triz_vebinarРегистрируйтесь

 

 

 вебинар триз бизнес-модель

 

 

 

Содержание курса вебинаров «Секреты эффективных стратегий и бизнес-моделей»

 

Вебинар 1 (2 часа). Почему так важны бизнес-модели?

 

- Креативная разминка.

 

- Ключевой вопрос бизнеса: как продавать больше с большей прибылью?

- Как изобретают в бизнесе? Что такое «креативный бизнес»? Какие существуют тенденции в конкурентной борьбе? Что такое «успешный бизнес» сегодня?

 - Что такое бизнес-модели? Как Вы в них вписываетесь? Как бизнес-модели  влияют на эффективность и конкурентоспособность Вашего бизнеса? И что будет, если не учитывать этапы развития бизнес-моделей?

- Закон повышения идеальности – главный тренд. Четыре стратегии идеальности, отличия стратегий. Матрица стратегий идеальности.

 

Вебинар 2 (2 часа). «Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»)

 

- Почему надо постоянно менять бизнес-модели? Траектории смены бизнес-моделей. Как компании двигаются от одной модели к другой?

- Существуют ли закономерности при смене бизнес-моделей? Закон «перехода в надсистему». Знакомство с «оператором сильного мышления» (9-ти экранный оператор).

- Разбор кейсов: «Траектории бизнес-моделей».

- Каким образом менеджер – даже не основной владелец бизнеса – за 17 лет в 25 раз увеличил доходы небольшой фирмы, работающей на устоявшемся рынке?

- Каким образом руководитель увеличил капитализацию своей корпорации с 13 млрд. долл. до 162 млрд. долл.?

- Как молодой брокер совершил переворот в финансовой отрасли? Каким образом ему пришлось изменять модели своей брокерской компании?

- Каким образом сеть Metro Cache&Carry смогла в России выйти из кризиса и значительно увеличить продажи в магазинах своей сети.

- Что общего в рассмотренных примерах? Обсуждение кейсов, формулирование выводов, тенденций (трендов) и методических приемов из рассмотренных кейсов.

- Домашнее задание.

 

Вебинар 3 (2 часа). Траектории бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей

 

- Модель бизнеса «праздничный пирог» – на основе пирамиды продукции. Достоинства и недостатки данной модели.

- Кейс «Как Николас Хайек реорганизовал погибающий швейцарский часовой бизнес»?

- Закон разрешения противоречий. Методика формулирования и разрешения противоречий, как мощный инструмент решения главных и перспективных проблем бизнеса, отрасли и – главное – формирования прорывной инновационной стратегии.

- Кейс: «Как построить мощный бизнес, выдавая кредиты нищим»?

- Как компания «Walt Disney World» в несколько раз увеличила доход с посетителей парка аттракционов?

- Как рекламисты «прогулялись» по Уолл-стриту? Какую новую модель бизнеса и новые критерии для своего бизнеса они создали совместно с биржевиками?

 

Вебинар 4 (2 часа). Бизнес-модель: объединение на ранге фирмы

 

- Объединение в бизнесе – как ресурс развития.

- Обсуждение кейса «Как Пит Розелл «сработал» в должности комиссара Национальной Футбольной Лиги»?

- Кейс о создании российского университета REMI.

- Кейс о российском Альянсе «ТБГ».

- Кейс: как фонд Mint Capital работал после покупки сети ресторанов-пивоварен «Тинькофф».

- Каковы основные противоречия, разрешаемые с помощью «объединения» в бизнесе. Факторы, учитываемые при объединении.

- Что такое управление цепочкой добавленной стоимости и как ее использовать.

- В чем разница бизнес-моделей Пепси и Кока-колы?

- Как предприниматель и шахтовладелец боролся с угольным синдикатом?

- Как Джек Уэлч из "Дженерал Электрик", управляя цепочкой добавленной стоимости и достиг капитализации бизнеса в 162 млрд долл.?

- В чем успех «Счастливого фермера» российской компании i-Jet?

 

Вебинар 5 (2 часа). Когда и как менять бизнес-модель?

 

- Под влиянием каких факторов нужно принимать решение о смене бизнес-модели? Перечень предвестников для смены бизнес-модели.

- Как внедрять новую бизнес-модель. Инерция старой бизнес-модели и сопротивление менеджмента. Некоторые советы по внедрению нового поведения компании.

- Общий алгоритм работы по управлению бизнес-моделями своего бизнеса. Подведение итогов курса.  Ответы на вопросы.

 

Ведущие вебинара:

 

- Бубенцов Владимир Юрьевич, Исполнительный директор ООО Центр креативных технологий «Идеальные решения»; кандидат технических наук; квалификация «Сертифицированный специалист по ТРИЗ (4 уровень)».

- Тимохов Виктор Иванович, генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Москва. Квалификация «Мастер ТРИЗ».

 

Контактные данные:

 

тел: +7 (909)-695-74-53 

тел: +7 (916)-114-13-69

е-mail: tim@trizland.ru 

е-mail: bubenzow@yandex.ru

 

* * * 

Первый цикл вебинаров прошел 24-28 января 2011 года. Его можно платно посмотреть в записи. Для этого напишите нам по адресу:

е-mail: tim@trizland.ru, е-mail: bubenzow@yandex.ru

 

triz_vebinar

 




Добавить коментарий:

Коментарии:

    Форма заявки на участие.


    :*
    :*
    :*
    :*
    :*
    :*
    :
      
    Креативная неделя

    Купить электронные книги


    Купить книги по ТРИЗ

    книги по ТРИЗ Анализ технической информации и генерация новых идей Денис изобретатель ТРИЗ найти идею книга
    Петров ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач. Учебник по дисциплине "Алгоритмы решения нестандартных задач" Правила творческого мышления, или Тайные пружины ТРИЗ Приключения колобка

    Подписка на рассылку