ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) давно уже вышла за рамки применения из области только технических вопросов. Все чаще креативные методики используют для проведения бизнес-тренингов и решения бизнес-задач. Таких как:
- Создание новых эффективных бизнес-моделей.
- Разработка новых продуктов.
- Определение новых сфер применения продуктов и новых рыночных ниш.
- Совершенствование процессов компании.
Для чего компании нужна эффективная бизнес-модель
Чтобы найти идеи для развития бизнеса. С помощью новой бизнес-модели вы можете спрогнозировать потребности рынка и клиентов. Разработать или усовершенствовать продукты так, чтобы они были востребованы и конкурентоспособны. У вас появится на руках четкий план действий и их конкретный конечный результат.
Для созданий таких бизнес-моделей в Центре «Идеальные решения» мы используем ТРИЗ и другие креативные методики решения задач. Анализируем действующие бизнес-модели и на основе законов развития систем строим новые более эффективные варианты.
Этапы работы по построению бизнес-модели
Как и в случае с решением технических и технологических проблем, для решения бизнес-задач мы выбрали формат тренингов и проведения творческих сессий (воркшопов).
- Обучение персонала компании:
- знакомство с креативными техниками задач;
- обучение ТРИЗ и другим творческим техникам.
- Анализ существующей бизнес-модели.
- Анализ продуктов компании.
- Изучение целевой аудитории и сегментация рынка.
- Стратегия развития продукта (по необходимости, построение патентного зонтика). Разработка ассортиментного ряда продуктов.
- Анализ конкурентов.
- Анализ каналов сбыта и процесса оказания услуг.
- Анализ отрасли.
- Решение задач по развитию продуктов.
- Построение новой бизнес-модели: потребительская стоимость, каналы продвижения, доходы/расходы.
- Построение новой бизнес-модели: ключевые партнеры и ресурсы.
- Выявление и решение задач по внедрению бизнес-модели.
- План перехода к новой бизнес-модели.
- Сопровождение внедрения.
Длительность прохождения этапов зависит от сложности решаемых задач. В среднем от 1 до 2-3 месяцев интенсивной работы.
Что вы получите в итоге:
- Сможете увеличить ценность продукта для потребителя
- Привлечёте новые сегменты целевой аудитории
- Увеличите долю рынка
- Повысите конкурентоспособность продукта и компании в целом
- Как следствие, увеличите доход предприятия.
Такие результаты возможны, потому что эффективная бизнес-модель показывает направления для развития бизнеса. С ее помощью можно описать все действия по развитию бизнеса.
Посмотрите с кем и как мы уже работали.
Приглашаем к сотрудничеству
Хотите новую эффективную бизнес-модель для своей компании? Обращайтесь к нам в Центр креативных технологий «Идеальные решения». Ответим на все ваши вопросы. Поможем выбрать нужную форму обучения и составить план проектных сессий для решения конкретных задач вашего бизнеса. Станем вашими надежными и опытными партнерами. Мы знаем, как сделать бизнес прибыльным.
е-mail: tim@trizland.ru и bubenzow@yandex.ru
+7 (926)271-93-10 и +7 (909)695-74-53
Ближайшие мероприятия