Обладает 30-летним опытом технического консультирования и 10-летним опытом бизнес-консультирования: внедрено свыше 1000 его решений технических и организационно-управленческих задач.
Участвовал в выполнении консультационных проектов для фирм: «Форд Мотор», «Локхид Мартин», «Боинг», «Джамкор», «Проктэр энд Гембл» (все - США), «Глоубэл текнолэджиз» (Канада), ЗиЛ, ТЭЦ-12, Научно-исследовательский институт авиационной техники и организации производства, Центральный научно-исследовательский институт протезирования, Московский научно-исследовательский институт приборостроения, Академия менеджмента и рынка (все - г. Москва), АОЗТ «Биопрогресс» (г. Щелково), Центральный аэромобильный спасательный отряд МЧС РФ (г. Жуковский), ООО «Космос» (г. Королев) и др.
Имеет 20-летний опыт преподавания технологии эффективного решения сложных технических и организационно-управленческих (бизнес-) задач: на сегодняшний день провел более 5000 часов обучения этой технологии. Формы обучения: авторские семинары, лекции и консультации для инженерно-технических работников, менеджеров, преподавателей университетов и колледжей, учителей, студентов, спасателей МЧС РФ.
Вел курсы "Введение в технологию решения изобретательских задач (ТРИЗ)", "Развитие творческого воображения и фантазии", "Эвристические приемы ТРИЗ", "Азбука ТРИЗ" в Московском государственном индустриальном университете, в институтах повышения квалификации двух министерств СССР.
Проводил учебные семинары в городах: Москва, Жуковский, Ярославль, Королев, Мытищи, Краснодар, Химки и др.
В руднике заканчивалась руда. Большой горно обогатительный комбинат после исчерпания руды мог бы остановиться, а ведь его продукция востребована, комбинат прибыльный. Руководство комбината, озабоченное этой проблемой, оказалось перед трудным выбором. Предложенный НИИ проект перехода на новое месторождение превышал запланированную стоимость и содержал множество технических трудностей.
Приглашенные для помощи консультанты провели аудит проекта НИИ, решили ряд технических трудностей. Итоговое решение оказалось на порядок дешевле… Поиску решения посвящен кейс.
Национальное корейское блюдо – маринованная соломка из моркови в виде прядей – выглядит аппетитно и пользуется спросом. Но мало кто знает, что нарезка соломки квадратного сечения из моркови – адский ручной труд, не поддающийся механизации!
Кейс: "Дорогое лакомство"«Воздушная пшеница» и «воздушная кукуруза» – это общепризнанное детское лакомство. Все малыши, да и взрослые, любят маленькие белые «розочки», обжаренные в масле и обсыпанные сахарной пудрой. Готовят их из зерен пшеницы или кукурузы в специальном аппарате и сразу продают в горячем виде. Почему же этот продукт редко бывает в продаже?
Кейс: "Как "раздеть" помидор?"К изготовлению продуктов питания итальянцы относятся так же серьезно, как к сборке своих знаменитых спортивных автомобилей «Феррари». Например, для изготовления фирменной пиццы они применяют только определенный сорт помидоров, выращенных по особой технологии. Помидоры эти мелкие, продолговатые, в виде желудей, мясистые, с глянцевой жесткой кожицей. Однако, оказывается, что именно эта кожица является серьезной проблемой для фирмы, изготовляющей пиццу большими партиями...
Кейс: "Натуральное, вкусное, непрокисаемое"
Сохранение сельскохозяйственной продукции не менее важно, чем расширение площадей посева или увеличение поголовья скота…Свежее молоко вкусно и полезно, но быстро портится. Термообработанное и консервированное молоко долго не портится, но заметно теряет вкусовые и полезные качества. Ученые нашли выход: нужно молоко эмульгировать – оно долго не портится, сохраняет полезные свойства без консервантов и термообработок и даже вкуснее натурального молока. Но разработанная для этого технология дала несколько сбоев.
Кейс: "Будем с блинами"В сельскую местность газ для газовых плит доставляют в тяжелых стальных баллонах под давлением 150 атмосфер. Для замены баллона нужны, как минимум, два грузчика. А замена – каждый месяц! Группа ученых-химиков, используя свои знания, решила эту проблему: создали легкий баллон из стекловолокна. Такие баллоны отлично подойдут и для аквалангов, и для автомобилей, работающих на газе, – спрос на них обеспечен. Ученые взяли банковскую ссуду, арендовали помещение, закупили нужное оборудование и материалы и начали выпускать баллоны. И очень скоро оказались на грани разорения...
Кейс: "Казус с казеином"Казеин имеет большой спрос за рубежом. Некоторые российские молочные заводы начали перерабатывать свежее молоко в казеин и получать хорошую выручку в валюте. Но почему бы хорошую прибыль не сделать еще выше? Например, снизив каким-то образом себестоимость изготовления казеина. Об этом и попросил меня заказчик.
Кейс: "Без воды - "ни туды и ни сюды"Одна фирма строила сельские домики из гипсовых блоков. Работа обычно проходила так: утром приезжал грузовик с гипсомешалкой, мешками сухого гипса, оконными рамами и т. п. Рабочие подключали к агрегату воду и электричество, и он быстро, как блины, начинал «выпекать» гипсоблоки различной конфигурации. Из этих блоков, как из детских кубиков с соединительными шипами, без раствора, к вечеру собирался домик. Причем такие домики, кроме прочности, негорючести, эстетичности, дешевизны обладали способностью «вытягивать» влагу из помещения – внутри домика всегда сухо. Спрос на них был большой, но...
Кейс: “Очистка железной проволоки от ржавчины”Как очистить кусочек железной проволоки от ржавчины? Нет ничего проще: потереть ее песочком, наждачной бумагой, напильником или окунуть на короткое время в чистящий химический раствор. А как очистить от ржавчины проволоку, которая перематывается с одного барабана на другой со скоростью пять-десять метров в секунду? И к тому же очистить за рабочую смену нужно несколько сотен километров такой проволоки!
Кейс: "Сильный" ледПомните, что получится, если бутылку полностью заполнить водой, закрыть и положить в морозильник? Вода начнет замерзать, расширяться – и разорвет бутылку. На предприятии такой «эффект» может влететь в копеечку. Во время сильных морозов внезапные отключения электроэнергии приводили к остановке производства, в том числе отключались насосы. В больших пустотелых колоннах циркулировала вода, но при отключении насосов она замерзала.
Кейс: "Диверсанты" поневоле"На одном из семинаров во время экскурсии по заводу мне бросилось в глаза нарушение техники безопасности: от стоящих вдоль стены баллонов высокого давления для сжатого газа валил пар. Эти баллоны подогревались открытыми источниками тепла: горячими водяными радиаторами и даже… газовыми горелками! Греть баллоны с газом под давлением 150 атмосфер?! На такой риск не решился бы даже самоубийца!
Кейс: "Когда падают банки..."На предприятии, выращивающем полезных бактерий, возникла проблема с производственным травматизмом. Бактерии выращиваются внутри стеклянных пятилитровых банок. По технологическому процессу тяжелые и скользкие банки постоянно переносили вручную с места на место. А таких банок на предприятии – тысячи! При переносе случалось всякое: то работница споткнется, то банка выскользнет из рук, а в результате банка падает на пол и разбивается.
Кейс: "Подъемный блок на миллион долларов"На крупном металлургическом комбинате возникла серьезная проблема. Завод, переплавлявший руду в металл, оказался перед угрозой остановки, т. к. остался почти без запасов руды. Причина прекращения поставок – авария на руднике, поставляющем руду. Главный инженер доложил, что аварию на руднике можно устранить в течение нескольких часов, но при условии, что на аварийный участок срочно доставят автокран с пятидесятиметровой стрелой...
Кейс: "Краны в сети"Эта проблема возникла в одном крупном речном порту. Грузовые корабли в порту разгружали десятки больших портальных кранов, напоминающие жирафов. Краны двигались вперед-назад по нескольким ниткам железнодорожных путей. Когда корабль вставал под разгрузку, все краны сосредотачивались «в кучу» возле корабля. Разгрузка ускорялась, но время от времени краны сталкивались друг с другом стрелами. При этом повреждались стрелы кранов, разбивались контейнеры с дорогим грузом. Порт нес значительные убытки.
Кейс: "Пожарный всегда прав"Большой склад ГСМ (горюче-смазочных материалов) пришел в аварийное состояние: за время эксплуатации накопился чрезмерный слой грязных осадков на дне баков склада. Осадков накопилось столько, что их уровень в баке стал превышать один метр, и они начали попадать в магистральные трубы, что совершенно недопустимо. Оказалось, что такая ситуация проектантами не была предусмотрена в принципе. Встала проблема: как откачать эти осадки?
Кейс: "Счастье на свалке"Лаборатории одного химического комбината, производящего красители, постоянно не хватало денег. Каждые сутки эта лаборатория обязательно проводила пробы на качество химических реагентов. Одна из таких проб предусматривала прокаливание порошка в большой пустотелой спирали из кварцевого стекла. После проведения анализа спираль приходилось выбрасывать, т. к. внутри нее намертво прилипал нерастворимый спеченный порошок наподобие пемзы.
Кейс: Не бросайтесь в проблему деньгамиЛюбую проблему можно решить. Особенно если у вас много денег. Возьмите деньги «из тумбочки», заплатите побольше – и вот вам новейшее оборудование, маркетинговые исследования и прочее, и прочее… А как быть, если платить не хочется или нечем? Как решать «финансово- технические» задачи с наибольшей пользой и минимальными затратами? Приведенные ниже примеры взяты из реальных производственных ситуаций с любезного разрешения российских заказчиков.
Кейс: Изобретения по заказу: сельское хозяйство и продукты питания7 разборов задач на сельскохозяйственную тематику
Автор: Подкатилин А. В.
Сейчас, когда предприятия считают каждую копейку, в выигрыше будет тот, кто активнее ищет и находит неиспользованные ресурсы. Однако многие считают — ресурсы уже выбраны «под метелку» и дальше наращивать темпы развития невозможно.
И многие ошибаются. Существует нетронутый пласт практически незнакомого руководителям российских предприятий ресурса...
Об использовании неочевидных ресурсов и решении реальных производственных задач читайте в статье Алексея Васильевича Подкатилина «Неизвестный» ресурс?
«Удаляя отстой»На одном российском химическом комбинате за много лет в огромных баках накопился отстой — желеобразная смесь горючего материала с грязью. Баков — десятки штук. В каждом из них — около тонны отстоя. Отстой необходимо перекачать в автомобильную цистерну, расположенную за территорией склада, и вывезти. Однако…
Разбор этой реальной производственной задачи производит Алексей Васильевич Подкатилин.
Виновато ли северное сияние?– Не верю! – прозвучало в аудитории на одном моем семинаре.
– Во что
именно? – спросил я. – Не верю, что вашей методикой можно решить мою
проблему!
– Понятно, а верить и не обязательно…. Давайте лучше займемся этой
проблемой прямо сейчас.
Рассказывайте…
Об этом в статье Алексея Васильевича Подкатилина.
На одном металлургическом произошла авария. Для ее ликвидации понадобился уникальный подъемный кран с вылетом стрелы не менее 50 метров. На комбинате оказался в наличии только кран с короткой стрелой — в 35 метров. Не устранить быстро аварию — убытки комбината будут огромны.
Разбор своей реальной задачи производит Алексей Подкатилин.
Изобретательский экстримЗнаете, как вымыть железнодорожный вагон из брандсбойта, да так, чтобы в случае, если струя заденет оголенные электрические провода высокого напряжения, рабочего, держащего в руках шланг, не убило? А может вам известно как в сильный мороз разогреть паяльной лампой баллоны с газом? Но только так, чтобы они не взорвались? А как выловить из горной реки и не повредить контейнер с опасными отходами? Скажете, таких задач не бывает? Да сколько угодно… Известный специалист по ТРИЗ Алексей Васильевич Подкатилин рассказывает об экстремальных задачах из своего опыта и дает советы по их решению.
Изобретения по заказу: сельское хозяйство и продукты питания7 разборов задач на сельскохозяйственную тематику
Автор: Подкатилин А. В.
Аварии, снижение качества продукции, падение производительности… Всему есть причины. Как сделать их явными? А когда все благополучно, как определить, откуда ждать удар? А когда случилась авария, как найти ее причины? Чтобы выявить и предупредить «диверсии», приходится самим строить версии и играть в шпионов… Об этом мы беседуем с Алексеем Васильевичем Подкатилиным, специалистом по ТРИЗ , который имеет уникальный опыт предсказания и выявления причин аварий.
Мир меняется. Как быть первым?В ряде компаний, таких как «Форд Мотор», «Боинг», «Проктер энд Гэмбл» (США), «Глоубл тэкнолэджиз» (Канада) убедились – да, возможно. В этом им помогал Алексей Васильевич Подкатилин известный в мире специалист по ТРИЗ, ведущий конструктор. Более чем за 40 лет он решил несколько тысяч задач, многие его решения внедрены в производство.
Можно ли поднять завод «с колен»?»Для выхода из критического положения предприятию была нужна ссуда в несколько сотен тысяч долларов. Но когда коммерческие банки, словно сговорившись, решительно и категорично в ссуде отказали, руководители предприятия поняли полную безнадежность положения. Денег у предприятия не было ни на зарплату, ни на реконструкцию, ни на текущие платежи — кругом одни долги. Специалисты консалтинговых фирм предлагали «лучший» выход — банкротство…
Краткое описание решения этой реальной задачи предоставлено Алексеем Васильевичем Подкатилиным.
Не бросайтесь в проблему деньгамиЛюбую проблему можно решить. Особенно если у вас много денег. Возьмите деньги «из тумбочки», заплатите побольше – и вот вам новейшее оборудование, маркетинговые исследования и прочее, и прочее… А как быть, если платить не хочется или нечем? Как решать «финансово- технические» задачи с наибольшей пользой и минимальными затратами? Приведенные ниже примеры взяты из реальных производственных ситуаций с любезного разрешения российских заказчиков. (Отобраны примеры, понятные читателю, не обладающему техническим образованием.)
Энергию – бесплатно?Потребление ресурсов человечеством постоянно растет, и это становится глобальной проблемой. Говорят, что нужно искать альтернативные источники энергии, государства должны взять на себя заботу о рациональном потреблении ресурсов. Но каждый день на планете потребляется 80 млн баррелей нефти. А запасы топлива истощаются…
Алексей Васильевич Подкатилин, известный в мире специалист по ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), уверен, что каждый может внести свой вклад в решение этой проблемы.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Подписка на рассылку